ULUSLARARASI MARKALAR ÇIKARTMAK

Merhaba Dostlar,

Şimdi bir düşünün. Evden çıkmak üzeresiniz. GAP T-shirtünüzü giydiniz Lacoste saatinizi taktınız,  New Balance  ayakkabılarınızı giydiniz, arkadaşınızla buluşup Burger King / Mcdonalds'da bir şeyler atıştırdınız. Ardından gidip Starbucks'ta bir şeyler içelim dediniz. Bir yandan sohbet edip bir yandan Samsung / (iphone) apple telefonunuza gelen mesajlarınızı gözden geçirdiniz.

Şu küçük örnekte bile bir çok marka saydık. Amacımız elbette burada bu perakende sektörünün önde gelen markalarının reklamını yapmak değil, birlikte düşünmemizi sağlamak. Aynı başarıyı bizim markalarımızın da İtalyada, Amerikada, İngiltere de gösterebilmeleri.

Dünyanın neresine gidersek gidelim caddelerde ve AVM.lerde kendi markalarımızı görüp gurur duyalım.

Gelin birlikte düşünelim. Bunu başarmak için neler yapmalıyız, perakende sektörünün patronlarına ve yöneticilerine neler tavsiye edersiniz?

Değerli yorum ve önerilerinizi bekliyoruz, Eminiz ki patronlar dinliyorlar...

..        .TÜM YAZILARI GÖRMEK İÇİN LÜTFEN BURAYA TIKLAYINIZ         ..

PATRONLAR ve ÇALIŞANLAR BİRBİRLERİNDEN NE BEKLER?

İster Patron (ya da üst yönetim) ister çalışan olun aşağıdaki soruyu düşünmenin işletmenizin başarısına katkıda bulunacağı muhakkak.

Elbette bu soruyu sormak yeterli değil, bu sorunun sorulması ile beraber devreye girecek olan kurum kültürünüzde (özellikle çalışanların fikirlerini özgürce söyleyebildiği, yapıcı eleştiriyi gelişme olarak gören ve dinleme kültürü gelişmiş olan kurumlar) başarınızı etkileyecektir.

Bütün bunların ışığında gelin bu sorunun cevabını ''Değerli Yorumlarınızla'' birlikte arayalım.

Ne dersiniz, patronlar çalışanlarından, çalışanlar patronlarından ne bekler. 

TÜM YAZILARI GÖRMEK İÇİN LÜTFEN BURAYA TIKLAYINIZ ..

HAYALİMİZDEKİ İNSAN KAYNAKLARI

Son zamanlarda İnsan Kaynakları ile ilgili eleştirilerin başında insanın değer olduğu, bir kaynak olarak kabul edilemeyeceği bu yüzden de İnsan Kaynakları Departmanının adının başka bir şey olması gerektiği özellikle sosyal medyada sıkça dile getiriliyor.

Diğer bazı şikayet konuları da; çağrılan adayların cv.lerinin yeterince incelenmediği, iş başvurularına hatta mülakat sonuçlarına geri dönüş yapılmadığı, bir odaya kapanıp işe alımdan başka bir şey yapmadıkları vb.

Öte yandan İK.cılar içinde hayat pek kolay değil. İşlerinin hızlarını etkileyen diğer departman yöneticileri, İnsan kaynakları Departmanını hala stratejik ortak olarak görmeyen patron vb...

İster Stratejik ortak olarak görülmek isteyen İk çalışanı olun, ister İK'yı eleştiren diğer departman çalışanı...

İşte size hayalinizdeki İnsan Kaynakları Departmanını anlatmanız için bir fırsat. Hep birlikte düşünelim ve tartışalım... Kim bilir İnsan Kaynaklarına belki yeni bir isim buluruz...

ÇALIŞANLARDAN PATRON VE YÖNETİCİLERE TAVSİYELER

Değerli Dostlarımız,

Çoğu zaman işi en iyi bilenin işi yapan olduğu unutulur ve çalışanların fikirleri pek çok konuda alınmaz.

Aslında şirketi başarıya mutlu çalışanlar götürür ve bu konuda söyleyecekleri o kadar çok şey var ki...

Benimde söyleyeceklerim var diyorsanız görüşlerinizi yorumlar kısmına yazabilirsiniz.

Görüş ve önerilerimi yazayım ama  isim belirtmek istemiyorum derseniz yorumlama biçiminden anonimi seçin, yazdıklarınız adsız olarak çıkacaktır.

Sayın patronum ve yöneticilerim iyi dinleyin, çalışanlarınız konuşuyor...

BİR ŞİRKET ÇALIŞANINA DEĞER VERDİĞİNİ NASIL GÖSTERİR?

Değerli Dostlar;

Yenibiris.com''da gördüğümüz bir haberde ÇALIŞANLARIN %60'ının 3 yıl dolmadan istifa ettiği belirtiliyordu. İstifa sebepleri sektörden sektöre değişmekle birlikte yükselme ve gelişim olanaklarının olmayışı, ücret azlığı ve şirketin kendilerine yeterince değer vermediğini düşünmeleri önde gelen sebepler...

Gelin birlikte çok önemli bir sorunun cevabını arayalım:

Sizce bir şirket çalışanlarına değer verdiğini nasıl gösterir?