ÖĞRENMEYE ÇALIŞMAK

Her şey hakkında bir şey öğrenmeye ve bir şey hakkındaki 

her şeyi öğrenmeye çalışın. / Thomas Huxley

EN BÜYÜK DÜŞMAN

Bildiğimizi zannetmemiz öğrenmemizin en büyük düşmanıdır. (Claude Bernard)

AZ ŞEY DİLEMEK

Olabildiğince az şey dilemek ve çok şey öğrenmek istiyorum.
Arthur Schopenhauer

REKABETTE AVANTAJI YAKALAYIN

Hiç çalışanlarınıza kendisi ve şirketle ilgili hayallerini sordunuz mu? Öğrenin ve gerçekleştirmeye çalışın, REKABETTE AVANTAJI YAKALAYIN.

TÜM TWEETLER için lütfen burayı tıklayınız...

SADECE DEDİĞİMİ YAPIN

SAYIN PATRONUM; sürekli ‘’sadece dediğimi yapın, kararlarımı yerine getirin’’ dediğiniz sürece öğrenmeye açık yetenekli arkadaşları kaybetmeye devam ederiz… 

İŞE DAHİLERİ ALIN

Albert Einstein'in çok güzel bir sözü var:

Hiçbir özel yeteneğim yok. Yalnızca tutkulu bir meraklıyım. 

Türk Dil Kurumu'na göre merak etmek ''anlamak veya öğrenmek istemek'' olarak açıklanıyor... Kısaca başarıya giden yol olarak da tarif etmek sanırız yanlış olmaz...

Merak etmek, içimizdek öğrenme açlığı sebebiyle ortaya çıkar,  ardından araştırma ve öğrenme süreçleri ile devam edip bizi ''BİLME'' noktasına götürür...

İster işe yeni başlamış uzman yardımcısı olun ister direktör, bir şirketin tüm çalışanlarının (Gn. Müdür, CEO ve hatta PATRON dahil) merak etmeleri gereken bir soru vardır:

İşimi daha doğru, daha hızlı ve daha iyi nasıl yapabilirim?

Bu soruyu soran, cevapları bulmak için sürekli araştıran ve sonunda da başarılı olan çalışanlarla dolu bir şirketin rekabetçiliğini sorgulamak muhtemelen anlamsız olacaktır...

Meraklı insanlar özgüveni yüksek, proaktif kişilerdir. Sorgulayıcı ve aratırmacı kişilikleri, sorunun parçası olmak yerine çözümün parçası olmalarını sağlar. İşe alım yaparken bu tarz kişilere dikkat etmek de fayda vardır...

Bu çalışanların yaşayacakları en büyük zorluk böyle bir şirket kültürünün ve onları doğru yönetip yönlendirebilecek ilham verici liderlerinin bulunmamasıdır. Dinleme ve iletişim becerisi zayıf,ben merkezci, eleştiriye ve öneriye açık olmayan yöneticiler sayesinde şirket gelecekteki liderlerini,bu değerli insanları rakiplerine kaptırma tehlikesi ile karşı karşıya kalacaktır...

Bu arada unutmadan söyleyelim. Merakın ve öğrenmenin en büyük düşmanı korkudur. Şirketinizde eğer korkunun çok faydalı olduğunu düşünen yöneticileriniz varsa sizinde o yöneticileri iyi düşünmenizi öneririz...

Deming’e Göre Üst Yönetimin Liderliği: Kalite ve Verimlilik İlişkisi

Kalitenin ve verimliliğin geliştirilmesi, üst yönetimin liderliğinde yıldan yıla öğrenilecek bir süreçtir. (W. Edwards Deming)

TÜM ÖZLÜ SÖZLER için lütfen burayı tıklayınız...

Markayım Diyorsunuz Ama Gerçekten Marka mısınız?

Ben markayım demekle marka olunmuyor. Gerçekten marka olup olmadığınızı öğrenmek için, müşterilerinizin markanızla ilgili duygularını öğrenin…

B. F. Skinner’dan Eğitim Üzerine Özlü Sözler: Öğretilenler Unutulduğunda

Öğretilen şeyler unutulduktan sonra kalan, eğitimdir
(B. F. Skinner)






Bakış Açınızı Değiştirecek En Güzel Özlü Sözler İçin Tıklayın

Öğrenmenin Önündeki En Büyük Engel: Bildiğini Zannetmek

Bir insanın bildiğini zannetiği bir şeyi, öğrenmesi imkansızdır. (Epiktetos)

Bakış Açınızı Değiştirecek En Güzel Özlü Sözler İçin Tıklayın

Öğrenmek ve Düşünmek: Konfüçyüs'ten Zihinsel Gelişim Üzerine Bir Ders

Düşünme olmaksızın öğrenme emek kaybıdır. Öğrenme olmaksızın düşünme ise tehlikelidir. Konfüçyüs

Bakış Açınızı Değiştirecek En Güzel Özlü Sözler İçin Tıklayın